Mapa de oportunidades
Entrevistas y observación de procesos para encontrar las tareas donde la IA ahorra horas o abre ventas, con cifra estimada.
En dos semanas te decimos dónde la IA te ahorra horas o te hace vender más, en qué orden abordarlo y qué cuesta. Después formamos a tu equipo por puesto de trabajo y dejamos cubiertas las obligaciones del Reglamento europeo de IA que ya están en vigor.
No se trata de un informe sobre el futuro. Se trata de saber qué hacer el lunes.
Una de cada tres empresas españolas de más de diez empleados ya usa IA, pero la mayoría lo hace sin método: herramientas sueltas, sin criterio compartido y sin cumplir la obligación de formar a quien las usa. El diagnóstico ordena ese punto de partida y la formación convierte la curiosidad en resultados medibles.
Lo que cambia cuando la IA deja de ser una iniciativa personal y pasa a ser una decisión de empresa.
Cuatro bloques en dos semanas, con tu equipo dentro desde el primer día.
Entrevistas y observación de procesos para encontrar las tareas donde la IA ahorra horas o abre ventas, con cifra estimada.
Cada oportunidad valorada por impacto, esfuerzo y riesgo. Salen tres primeras apuestas, no veinte.
Qué hacer en noventa días, qué construir, qué comprar, quién lo lleva y qué cuesta.
Inventario de sistemas de IA, política de uso, obligaciones de alfabetización y transparencia del Reglamento europeo cubiertas.
Documentos que se usan, no que se archivan.
Empresas de diez a trescientas personas que quieren hacerlo bien a la primera.
Para decidir con una cifra delante dónde invertir y qué dejar fuera, sin depender de lo que diga cada proveedor.
Ventas, marketing, operaciones y administración reciben formación con sus procesos, no con ejemplos genéricos.
El programa se diseña para encajar en la formación bonificada y en las ayudas públicas a la digitalización vigentes.
Dos semanas de diagnóstico, formación a continuación y acompañamiento si lo quieres.
Entrevistas con dirección y equipos, revisión de datos y herramientas, inventario de lo que ya se usa.
Valoración de oportunidades, sesión de priorización contigo y entrega de hoja de ruta, política y presupuesto.
Formación por puesto, puesta en marcha de la primera apuesta y revisión mensual del avance si lo necesitas.
Lo que nos preguntan antes de empezar.
Las apuestas del diagnóstico suelen aterrizar en asistentes internos, agentes o un primer producto.
Cuéntanos a qué os dedicáis y cuántas personas sois. Te decimos en una llamada si el diagnóstico tiene sentido y qué saldría de él.